Правила игры "Начни бизнес". Правила игры бизнес


Правила игры Бизнес-Тур

Бизнес-Тур - игра для двух игроков и более (максимальное количество – 4 человека), онлайн-вариант классической настольной Монополии. Игровое поле – доска, состоящая из 32 клеток.

Цель игры

Одержать победу одним из трех возможных способов:

1. Скупить все клетки на одной стороне поля.

2. Скупить все туристические города.

3. Скупить все клетки трех любых цветов.

Если ни один игрок не сделал этого, а время игры подошло к концу, то побеждает тот, у кого больше общая стоимость имущества.

Также игрок становится победителем, если оппоненты объявили себя банкротами.

Начало игры

1. Каждый игрок получает начальный капитал — 2 000 000 банкнот.

2. Случайным образом устанавливают, кто будет ходить первым.

3. Определяют три города или курорта, в которых начнутся фестивали. Аренда для этих клеток увеличивается в два раза.

4. Игроки ходят по часовой стрелке от фишки первого игрока.

Порядок хода

1. Если вы не бросите кубик в течение 10 секунд, то автоматически пропустите ход.

2.  Вы можете повлиять на вероятность выпадения нужного Вам числа, используя различные бонусы:

Четный бросок – вам гарантированно выпадет одно из чисел 2,4,6,8,10 или 12

Нечетный бросок – выпадение чисел 1,3,5,7,9 или 11

Бросок пары – гарантированно выпадает парная комбинация – 1:1, 2:2, 3:3 и т. д.

3. Если на кубиках выпала парная комбинация, то игрок делает ещё один ход. Исключение — игрок не получает дополнительный ход, если попал на клетку "Затерянный остров" или "Кругосветное путешествие".

4. Если пара выпала три раза подряд, фишка перемещается на клетку «Остров».

Игровой процесс

1. Стоимость аренды клетки может быть увеличена после определенных событий с помощью «Множителя аренды». Если аренды на клетке 100, а ее множитель 2, то игрок, который попал на клетку, должен заплатить в два раза больше, то есть 200.

2. Максимальное значение «Множителя аренды» — 10.

2. Когда игрок скупает все клетки одинакового цвета, «Множитель аренды» увеличивается на 1.

3. Отель можно ставить только когда будет куплен третий дом. За один ход нельзя приобрести одновременно три дома и отель.

4. На игровом поле есть 3 клетки «Шанс». Когда вы встаете на них, вам выпадает случайная карта из колоды «Шанс». Она может быть трех типов. «Золотая» дает что-то очень полезное. «Серебряная» может немного помочь. «Деревянная» - пакостит тому, который ее вытащил.

Некоторые карты из колоды «Шанс» отправляются к игроку в руку. Их можно использовать позже.

5. Если игрок не может оплатить аренды, он должен продать свое имущество.

6. Если игрок приобретает все клетки одного цвета, то это считается цветной монополией. В этом случае «Множитель аренды» увеличивается на 1.

Особые клетки

В Бизнес-Туре, настольной игре онлайн, есть клетки с особым действием:

1. Клетка «Старт». Каждый раз, когда вы проходите через нее, получите 300 000 банкнот.

2. Клетка «Затерянный остров». Игрок находится на «Затерянном острове» три хода. Выбраться отсюда можно тремя способами:

· Заплатить 200 000.

· Выбросить пару кубиков с одинаковым значением: 1:1, 2:2, 3:3, 5:5 и т.д.

· Использовать специальную карту из колоды «Шанс».

3. Клетка «Налоговая». Игрок, который попал на эту клетку, должен заплатить 10% стоимости всего его имущества. Если средств не хватает, придется что-то продать.

4. Клетка «Курорт». Стоимость клетки - 200 000. Максимальное количество - 4.

Курорт нельзя перекупить. Он улучшается автоматически после приобретения другого курорта.

5. Клетка «Мировой турнир». Турнир проводится только на одной клетке на всей карте. У игрока, который встал на эту клетку, появляется выбор: увеличить на 1 пункт «Множитель аренды», либо переставить турнир на свой город за 50 000 банкнот.

В любом из этих случаев «Множитель аренды» увеличивается на 1 пункт. Также игрок может отказаться от проведения турнира.

6. Клетка «Кругосветное путешествие». Позволяет отправиться в любой свободный город. Если такого на игровом поле нет, вы можете поставить фишку игрока на любую клетку в личной собственности.

minigames.mail.ru

Правила игры "Начни бизнес" - Правила игры

Суть игры

Победителем игры «Начни бизнес» является игрок, который быстрее других выполнит свою миссию, и у кого все «командные люди» находятся в Офисе (см. «Определения»).

 

В игре существуют 6 основных миссий:

1. Построить стадион

2. Построить университет

3. Построить больницу

4. Построить школу

5. Построить церковь

6. Построить реабилитационный центр.

 

Для того чтобы построить любой из этих объектов, необходимо покупать детали. Чтобы заработать достаточно денег для строительства, участникам необходимо успешно развивать свою сеть магазинов, открывая новые магазины в более дорогих, а значит прибыльных районах. Игра «Начни бизнес» является рейтинговой игрой.

 

Принцип начисления рейтинговых очков за победные места можно узнать у вашего тренера.

 

Подготовка к игре

 

В игре могут участвовать от 2 до 6 человек.

 

Если в игре участвуют 5 или 6 человек - в силе все районы и действия.

 

Если в игре участвуют 4 человека - из игрового поля исключают один район зеленого цвета и одну карточку действий - «Деньги».

 

Если в игре участвуют 3 человека - из игрового поля исключают два района зеленого цвета, два района желтого цвета и одну карточку действий - «Деньги». Каждый из игроков выбирает себе 2 цвета фишек, которыми будет играть.

 

Если в игре участвуют 2 человека - из игрового поля исключают два района зеленого цвета, два района желтого цвета, один район синего цвета и одну карточку действий - «Деньги». Каждый из игроков выбирает себе 3 цвета фишек, которыми будет играть.

 

Каждый из участников получает свою игровую карту («Офис») и одного «Командного человека». Участники игры устанавливают своего «Командного человека» в своем Офисе на тот район первого уровня (голубой цвет), с которого собираются начать игру. Все участники в начале игры получают по 5 I'm $. Каждый игрок ставит фишку своего цвета на игровом поле в один из кругов, нарисованный над Действиями.

 

Большие фишки черного цвета участвуют в игре чуть позже - это магазины независимого конкурента.

 

Рекомендуется!

 

Если вы играете в данную игру первый раз, то мы рекомендуем вам сыграть один Круг действий в качестве примера. Это поможет вам лучше понять особенности каждого из действий, чтобы в процессе реальной игры вы смогли более осознанно выбирать то или иное действие.

Процесс игры

 

1. С помощью кубика участники определяют, кто первым выберет Действие. У кого выпадет большее количество очков на кубике, тот первым выбирает Действие. Далее участники действуют по часовой стрелке.

 

2. Участник, начинающий игру выбирает одно из Действий (см. «Определения»), которые находятся на игровом поле, и ставит на него свою цветную фишку.

 

После того, как он выполнил выбранное им действие, это же действие выполняют все участники игры, следуя по часовой стрелке. Исключение действие Деньги и Деталь, деньги и деталь получает только игрок, выбравший данное Действие.

 

Другие участники могут и не выполнять указанное Действие, если решат, что оно им не нужно, однако игрок, который выбрал данное Действие, обязан его выполнить.

 

3. Следующий участник, сидящий по часовой стрелке, выбирает из оставшихся Действий, то, которое ему необходимо и ставит на него свою цветную фишку. Он выполняет Действие первым, затем все остальные участники, могут выполнить это Действие.

 

4. После того, как все участники выбрали свои Действия и выполнили их, на игровом поле могут остаться несколько действий, не выбранных в этом игровом круге. На эти Действия ставятся по 1 I'm $. ИСКЛЮЧЕНИЕ - ДЕЙСТВИЕ «ДЕТАЛЬ», НА НЕГО НЕ СТАВЯТСЯ ДЕНЬГИ.

 

Участники ставят свои цветные фишки обратно в круги на игровом поле.

 

5. Начинается второй игровой круг. Вспомните, кто в первом игровом круге первым выбирал игровое Действие. Сейчас первым выбирает действие участник, сидящий следующим по часовой стрелке.

 

Далее повторяется весь процесс, описанный в пунктах 3-4.

 

6. Зарабатывая деньги, у игрока появляется возможность открывать магазины в более престижных районах, что позволяет зарабатывать еще большее количество денег. Постепенно игрок подходит к моменту, когда он считает, что может начать выполнение своей главной миссии - строительство объекта.

 

Чтобы построить объект игроку необходимо закупать нужные детали и строить из них объект, указанный на его карте миссии. Кто первым выполнит свою миссию, построив свой объект, и переведет всех «командных людей» в свой Офис, тот и становится победителем игры.

 

Любая река начинается с небольшого истока. Любой бизнес начинается с первого шага. Спросите у большинства удачных бизнесменов-миллионеров, и вы удивитесь, ведь оказывается, большой стартовый капитал - это не самый главный принцип успеха.

 

 

«Дорогу осилит идущий» или «Бери и делай» - это один из главных принципов успеха в бизнесе. Именно этот принцип заложен в основу игры «Начни бизнес».

 

 

Играйте в эту игру, учитесь грамотно распоряжаться ресурсами, используйте любую возможность для еще одного шага на пути к своему успеху, стройте свои стратегии, улучшайте их, а затем...

 

... перенесите это в свою жизнь!

 

Удачи!

 

Определения

 

Офис - персональная игровая карточка участника. Выдается всем участникам перед игрой.

 

Круг действий - все игроки смогли выбрать свое Действие.

Например: первый игрок выбрал действие «Открыть магазин», это действие выполнил он и остальные игроки. Второй игрок выбрал действие «Строительство дороги», это действие выполнил он и остальные игроки. Когда таким же образом выбрали свои действия и сделали свои ходы все игроки, данный круг действий считается завершенным.

 

Действие

 

В игре существуют 8 основных действий. Два действия (Деньги и Деталь) повторяются.

 

Командный человек

 

Когда кто-либо из участников выбирает это действие, он получает в свое распоряжение «командного человека», остальные участники получают по одному «работнику».

 

Преимущество «командного человека» по сравнению с «работником»:

 

1. Если, для того чтобы магазин приносил доход, нужны 2 или 3 работника, то «командный человек» заменяет их, принося ту же прибыль.

 

2. Для перехода из одного района в другой, необходимо, чтобы в «Офисе» у игрока находился «командный человек».

 

3. Если «командный человек» находится в «Офисе» в каком-либо районе, он также может заработать деньги. Деньги зарабатываются при выборе действия - «доход». Если «командный человек» стоит в «Офисе» в районе первого уровня, он приносит доход 2 I'm $, в районе второго уровня - 3 I'm $, в районе третьего уровня - 5 I'm $.

 

4. При открытии нового магазина, свободного «командного человека», стоящего в «Офисе» можно сразу переместить в магазин, чтобы он приносил прибыль.

 

Максимальное количество «командных людей» у каждого участника - 3. Открытие магазина

 

Каждый раз, когда кто-то из игроков выбирает действие Открыть магазин, он должен одновременно бросить три кубика (два кубика с очками, один кубик с названиями районов). Количество выпавших очков на обоих кубиках складываются. Они обозначают номер магазина в районе, который выпал на третьем кубике. Если этот магазин ни кем не занят, то на него ставится черная фишка. Этот магазин больше в игре не участвует, так как его занял независимый конкурент. Если на кубике, обозначающем районы, выпадает 2 района одновременно, то черная фишка ставится на магазины в обоих районах.

 

Например: Игрок бросил 3 кубика. На одном кубике выпало 2 очка, на втором кубике 5 очков, на кубике районов выпал район «Pechersk». Сумма очков на кубике 7, значит в районе «Pechersk» на магазин с цифрой 7 ставится черная фишка. Он занят независимым конкурентом.

 

После этого, сначала игрок выбравший действие, а затем и остальные, в порядке очереди, могут открыть магазины в своих районах. При этом игрок, выбравший это действие, имеет следующие скидки на открытие одного магазина:

 

открытие магазина в районе первого уровня 2 I'm $;

открытие магазина в районе второго уровня 3 I'm $;

открытие магазина в районе третьего уровня 5 I'm $.

 

За один ход можно открыть не более 2 магазинов в районе, принадлежащем игроку.

 

Магазин можно открыть, только если у игрока в Офисе есть, как минимум 1 Работник или «командный человек». При открытии магазина Работник или «командный человек» перемешаются из Офиса в новый магазин.

 

В «новом районе» первый магазин можно открыть там, где хочет игрок, а последующие, только там, куда подведена дорога данного игрока от его предыдущих магазинов в этом районе.

 

Магазины имеют разную стоимость, цена магазина указана на игровом поле. Магазин приносит такой доход, сколько указано рядом с ценой магазина.

Например: 5/3, 7/4, 9/5, 10/6, 14/8. Первая цифра - цена магазина, вторая цифра - доход, который приносит данный магазин.

 

Открыв магазин, игрок может заработать, выполнив следующие условия:

 

1. Сам игрок, либо кто-то другой выбрал действие - Доход;

 

2. В магазине находятся Работники или «командный человек», в районах первого или второго уровней по 2 Работника или 1 «командный человек», в районе третьего уровня 3 Работника или 1 «командный человек».

 

Внимание! Если в магазине недостаточное количество Работников, магазин не приносит Доход!

 

Строительство дороги

 

Чтобы игрок смог открыть второй, третий и больше магазинов в одном районе, ему необходимо подвести дорогу к месту, на котором будет стоять его новый магазин. Дорога должна соединять какой-либо предыдущий магазин с будущим. Также должно быть построено столько дорог, сколько делений указано на игровом поле. Цена строительства дороги в каждом районе своя:

 

цена за дорогу в районе первого уровня 4 I'm $;

цена за дорогу в районе второго уровня 8 I'm $;

цена за дорогу в районе третьего уровня 12 I'm $.

 

За один ход игрок может построить не более 3 дорог в одном из принадлежащих ему районов. Если дорога упирается в магазин другого игрока или независимого конкурента (черная фишка), то игрок может продолжать строительство дороги дальше в том направлении, где еще никем не построена дорога.

 

Игрок, который выбрал действие Строительство дороги, получает скидку на строительство одной дороги:

 

в районе первого уровня 2 I'm $;

в районе второго уровня 3 I'm $;

в районе третьего уровня 5 I'm $.

 

В течение игры дороги нельзя переставлять.

 

Доход

 

Если кто-то из игроков выбрал действие Доход, то все игроки подсчитывают прибыль со своих магазинов и получают деньги. Доход, который приносит магазин, указывает вторая цифра, нарисованная рядом с магазином.

Например: 5/3, 7/4, 9/5, 10/6, 14/8.

 

Также игроки смотрят, есть ли в их Офисе «командный люди», которые также приносят доход, если находятся в Офисе в районах, в которых открыты магазины.

 

Игрок, выбравший действие Доход получает дополнительно за наличие магазинов на:

 

первом уровне 2 I'm $;

втором уровне 3 I'm $;

третьем уровне 5 I'm $.

 

Эти деньги игрок получает за магазины высшего уровня, на котором у него есть магазины. То есть, если у игрока есть магазины и на первом, и на втором, и на третьем уровнях, при выборе действия Доход, он получает бонус за магазины высшего, в данном случае, третьего уровня - 5 I'm $.

 

Работники

 

Игрок, выбравший данное действие получает 2-ух работников, остальные игроки по 1-му работнику.

 

При выполнении этого действия игроки могут выставлять работников в пустые магазины на игровом поле, а также могут заменить «командного человека» в магазине на Работников. Замененный «командный человек» может быть перемещен в Офис или другой магазин.

 

Работников можно перемещать только из Офиса в магазины. Работников нельзя перемещать из магазина обратно в Офис или в другой магазин.

 

Работники работают в магазине, и при выборе действия Доход магазин приносит деньги. Без работников магазин не приносит Дохода, за исключением, если в нем есть «командный человек» (см. «Командный человек»).

 

Если при выборе действия Работники, игрок не может поставить их в магазины, он может их поместить в Офис. В Офисе могут находиться столько Работников, сколько нарисовано делений внизу карты. Если все деления заполнены Работниками, игрок не может брать новых работников в Офис.

 

Новый район

 

Игровое поле (большая карта) разделено на районы. Эти районы также изображены на карте Офис. Районы разделены на 3 уровня по количеству населения:

 

1. (синий) низший, цена одного района этого уровня 30 I'm $;

2. (зелёный) средний, цена одного района этого уровня 80 I'm $;

3  (желтый) высший, цена одного района этого уровня 150 I'm $.

 

Районы покупаются последовательно. Имея 1 магазин и больше в районе первого уровня, игрок может купить район второго уровня. Построив, как минимум 1 магазин в районе второго уровня, игрок имеет право купить район третьего уровня. Для того чтобы купить район, необходимо чтобы «командный человек» находился в Офисе. Выбрав действие Новый район, и заплатив деньги за район, игрок должен сразу после покупки передвинуть «командного человека» в только что приобретенный район в своем Офисе. Открыть свой первый магазин в Новом районе игрок сможет, если в его Офисе на этом районе стоит «командный человек».

 

В течение одного действия Новый район игроки могут купить только один район.

 

Деньги

 

Средство для открытия магазинов, постройки дорог и покупки ДЕТАЛЕЙ.

 

При выборе данного действия деньги получает только игрок, выбравший данное действие. Другие игроки не получают ничего.

 

Количество денег, которые получает игрок при наличии магазинов на:

 

первом уровне 2 I'm $;

втором уровне 3 I'm$;

третьем уровне 5 I'm $.

 

Эти деньги игрок получает за магазины высшего уровня, на котором у него есть магазины. То есть, если у игрока есть магазины и на первом, и на втором, и на третьем уровнях, при выборе действия Деньги, он получает сумму за магазины высшего уровня, на котором у него есть магазины - 5 I'm $.

 

Деталь

 

Деталь может купить только тот игрок, который выбрал данное действие.

 

Каждое построение в Миссии имеет 5 деталей, 2 из которых - малые (цена 50 I'm $ / штука), и 3 большие (цена 100 I'm $ / штука).

 

Малые детали можно купить, имея магазины в районах 2-го уровня, а три больших детали можно купить, только если у игрока есть хотя бы 1 магазин в районе 3-го уровня.

 

За каждую деталь при действии Доход игрок дополнительно получает 1 I'm $ за каждый открытый магазин, при наличии в нем полного комплекта Работников или «командного человека».

 

Удачной игры!

 

mlm-planet.net.ua

Настольная игра Большой бизнес

  1. Главная
  2. /
  3. Подарить
  4. /
  5. Настольная игра Большой бизнес

Настольные игры

Настольная игра Большой бизнес
Бренд: Рыжий Кот
Производитель: Китай

Приоткройте завесу мира финансов! Эта игра продемонстрирует, насколько ремесло работника экономической сферы увлекательно. Всем игрокам предстоит создать собственную финансовую империю и заработать как можно больше денег. А куда их потратить, каждый решает сам! В настольной игре Рыжий Кот "Большой бизнес" каждому игроку предстоит пройти от "старта" к "финишу", стараясь при этом заработать как можно больше и избежать банкротства! Игра начинается с клетки "Старт". Каждый игрок по очереди кидает два кубика и делает столько ходов вперед, сколько очков выпало на кубиках. Дальше игра развивается в зависимости от того, на какую клетку попал игрок. В игре могут принимать участие от 2 до 8 игроков в возрасте от 12 лет. Время игры составляет от 60 до 80 минут.

Детские магазины

Другие товары

tlum.ru

Правила игры · Бизнес Мания · Экономическая онлайн игра

  1. Правила игры обязательны для исполнения всеми участниками, а также администрацией игры.
  2. Запрещается доступ к игровым аккаунтам и другой конфиденциальной информации, принадлежащей другим игрокам; запрещается неправомерное завладение любыми виртуальными объектами собственности других владельцев; запрещается неправомерное (не предусмотренное правилами и противоречащее здравому смыслу и обычаям игры) обогащение за счет других игроков либо в результате некорректной (явно ошибочной) работы программного обеспечения игры.
  3. Запрещается использование сторонних технических средств, программного обеспечения и т.п., не предусмотренного и не разрешенного администрацией игры, которые могут повлечь перебои в работе программного и аппаратного обеспечения игры или привести к другим нарушениям.
  4. Запрещается использование в публичном общении, наименованиях и другой информации, размещаемой игроками, нецензурной лексики, оскорбительных выражений, а также высказываний экстремисткого и оскорбительного для чувств других людей толка и противоречащих законодательству РФ и других стран, в том числе использование цитат, содержащих подобную лексику и выражения.
  5. Запрещается использовать средства коммуникации игры (такие как форум, чат и др.) для рекламы сторонних товаров и услуг, а также продажи игровых объектов в обход предусмотренных в игре механизмов оплаты, без согласования с администрацией.
  6. В случае выявления нарушений администрация вправе принять меры для исправления таких нарушений без предупреждения, вплоть до блокировки аккаунтов, удаления игровых объектов или изменения информации, вызывающей нарушения. Лица виновные в нарушениях могут быть исключены из игры по решению администрации.
  7. Администрация игры не несет прямой ответственности за убытки и упущения, возникшие в результате ошибок в работе программного и аппаратного обеспечения игры, но выражает свое стремление минимизировать потери от подобных инцедентов и, по-возможности, компенсировать игрокам ущерб в разумных объемах.
  8. В спорных случаях для определении степени вины сторон может привлекаться для обсуждения ситуации общественность в лице игроков и общественных органов, создаваемых в игре. Администрация вправе наложить вето на решения любых общественных органов, созданных в игре, если оно прямо противоречит коммерческим интересам администрации.
  9. Для выполнения требований законодательства Российской федерации и других стран, а также защиты своих коммерческих и других интересов администрация может принимать дополнительные меры, не предусмотренные данными правилами. Действия администрации могут быть оспорены в судебном порядке.
  10. Регистрация в игре означает полное и безоговорочное согласие участника с этими правилами.
  11. Пользователь не имеет права одновременно создавать или владеть несколькими аккаунтами в одном игровом мире. Однако пользователь одновременно может иметь один аккаунт в нескольких игровых мирах.
  12. Допускаются внесение уточнений и дополнений в правила игры с целью их совершенствования.

bizmania.ru

Правила игры в бизнес

малый бизнес

Как и в любой другой, в нашей игре существуют правила, которым надо следовать, если хотите в ней преуспеть.

Для того чтобы вы представили себе, что это такое, я далее приведу некоторые из правил Остальные придется составлять самому по мере того, как будете играть в свою собственную игру.

1. Никогда не старайтесь сначала придумать, что вы хотите от своих сотрудников, а потом уже на этой основе смастерить игру. Если вы серьезны в своих намерениях, игра должна создаваться первой, а из нее уже станет понятно, что будут делать ваши сотрудники.

2. Никогда не создавайте такую игру, в которую не стали бы играть сами. Ваши сотрудники это обнаружат и никогда вам не простят этого.

3. Обеспечьте условия, при которых возможно выиграть игру, не заканчивая ее. Игра не может быть окончена, так как ее конец будет означать потерю вашего бизнеса. Но при отсутствии промежуточных выигрышей сотрудники от нее устанут. Отсюда и ценность таких побед. Они будут удерживать людей и сделают игру интересной, даже если это не совсем так.

4. Время от времени изменяйте тактику игры, но не ее стратегию. Стратегия является этической базой, моралью, которая находится в основе логики игры. Стратегия должна оставаться неприкосновенной, поскольку она способствует сохранению лояльности сотрудников друг другу и вам. Но перемены необходимы, так как любая игра из веселого и необычного занятия может превратиться в рутинное и скучное.Чтобы понять, когда пришло время для изменений, понаблюдайте за своими сотрудниками. Результаты их работы подскажут нужный момент. Фокус в том, чтобы первому угадать начало конца и изменить тактику игры. Вы узнаете, добились ли успеха, по реакции сотрудников на происходящее. Однако это произойдет не сразу. Сначала, возможно, вы столкнетесь с сопротивлением своих работников, но настаивайте на своем. Ваша настойчивость станет их дорогой через сопротивление в новую и более увлекательную игру.

5. Не ждите, что игра будет вестись сама по себе Сотрудникам надо периодически напоминать о ней. По крайней мере раз в неделю созывайте собрание, посвященное вашей игре. Хотя бы раз з день делайте заявление или иным способом сообщайте об изменении способа ведения игры и постарайтесь, чтобы все сотрудники узнали об этом.Помните, что игра не существует сама по себе. Она живет благодаря людям. Но люди имеют склонность забывать все, что начали делать, и отвлекаться по пустякам. Большинство великолепных игр оканчиваются этим. Чтобы избежать такой же участи, не ожидайте от своих сотрудников чегото им не присущего. Время от времени напоминайте им об игре, в которой они участвуют вместе с вами. Не стесняйтесь слишком часто повторять одно и то же.

6. В игре должен быть смысл. Бессмысленная игра окончится, не успев начаться. Лучшие из игр основываются на всем известных истинах. Сотрудники должны понять вашу игру — тогда она их увлечет. Запутанная игра заведет вас в никуда. Вы должны хорошо знать ситуацию в своей компании и на этой основе выстраивать игру. Рано или поздно ваши знания вам пригодятся. Ведь игра будет проверена реальной жизнью.Но помните: хорошо продуманная игра еще не гарантирует успеха. Если вы не внесете в нее свою эмоциональную увлеченность, это может привести к провалу. Сотрудники, столь же эмоционально проявляя свой интерес к игре, опираются на игровую логику. Если же их интерес убывает, то это означает, что они — а вероятнее всего и вы — забыли логику игры. Поэтому убедитесь, что каждый понимает смысл происходящего.

7. Время от времени игра должна становиться веселой. Но только время от времени. Никакая игра не должна перерасти в развлечение. На самом деле довольно часто игра вовсе и не напоминает развлечение. Сыграть хорошо означает научиться справляться с такими безрадостными ситуациями, когда дела идут ужасно, сохранив при этом чувство собственного достоинства.Вместе с тем план вашей игры должен включать и время для развлечений. Но постарайтесь убедиться, что это действительно будут развлечения. Их характер должны подсказать вам ваши сотрудники. Если это будет забавно для них, значит все в порядке. Но нельзя развлекаться слишком часто — может быть, раз в полгода, чтобы было, чего ждать и что забыть.

8. Если вам в голову не приходит хорошая игра, позаимствуйте ее. Чужие идеи так же хороши, как и собственные. Но беря за основу чужую игру, выучите ее наизусть. Нет ничего хуже, чем притворяться, что ты играешь в игру.

Ведение современного малого и среднего бизнеса, малоэффективно без автоматизации рабочих процессов. Это особенно актуально для парикмахерских, которые ежедневно поддерживают контакт со своими клиентами.

Значение малого бизнеса для нормального существования страны с рыночной экономикой подчеркивается и даже превозносится на всех уровнях власти и всеми политическими и общественными деятелями. Основания для этого достаточно веские: во …

Владельцы небольших компаний в начале своей работы задумываются о рекламе. Примеры крупных корпораций вдохновляют на создание рекламных роликов, наружную рекламу и другие дорогостоящие средства продвижения.

msd.com.ua

Настольная игра "Бизнес-Life"

  1. Главная
  2. /
  3. Подарить
  4. /
  5. Настольная игра "Бизнес-Life"

Настольные игры

Бренд: Stellar
Производитель: ООО "Гратвест"

Для мальчиков и девочек. Количество предполагаемых игроков - 2-6. Упаковка - картонная коробка. Комплект - игровое поле, 10 фишек, 2 игровых кубика, поле для биржи, карточки с новостями, банк, деньги, карточки "сюрприз" и "извещение", акции, инструкция на русском языке. Размер игрового поля - 63 х 49.5 см. Размер фишки - 1.7 см х 1 х 1 см. Игроки "Бизнес-life" попадают в увлекательный мир финансовых операций, которые учат понимать такие категории как акции, биржа, банкротство, конкурентный рынок. Все участники игры должны будут проявлять ряд качеств, среди которых логика, математические способности, умение быстро ориентироваться в любых ситуациях. Правила "Бизнес-life" напоминают правила всемирно известной игры «Монополия», но переработанные для реалий российской экономики. Рекомендуемый возраст: от 7 лет. Материал: картон, пластик, бумага. Страна: Россия.

Детские магазины

Другие товары

tlum.ru

БИЗНЕС ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА ИГРЫ - Энциклопедия по экономике

Перечислите основные правила игры в бизнесе.  [c.46]

По сравнению с обычным рынком на рынке труда присутствует большое число институциональных структур, представляющих интересы государства, бизнеса, профсоюзов. Каждая из них вносит свой вклад в разработку правил игры на рынке труда. Значимость той или иной структуры в регулировании трудовых отношений варьирует по странам. Сейчас в большинстве развитых стран их влияние на рынок труда в основном имеет сбалансированный характер.  [c.178]

Правила игры в бизнесе поддерживаются арбитражными функциями государства. Государственный арбитраж — это форма законодательного регулирования сферы взаимодействия предпринимателей, работников и государства на основе правовых актов, принятых в парламенте страны, в выборных органах местной власти представителями основных социальных сил общества.  [c.42]

Опыт постсоциалистических стран содержит богатый набор конкретных мер по закреплению результатов стабилизации экономики. Главная из них — государственная политика по поддержке предпринимательства. Это и налоговые льготы и освобождения, и льготные кредиты, и правовая поддержка. Разрабатываются и реализуются специальные программы. Создаются внебюджетные фонды поддержки бизнеса. Государство гарантирует этими средствами кредиты предпринимателям, помогает в выплате процентов по ним. Предпринимателям разрешена ускоренная амортизация основного капитала, а доходы, направляемые на развитие, освобождаются от налогов. Вместе с тем все эти меры адресуются именно предпринимателям, а не госпредприятиям. По разным оценкам, соотношение между госсектором и предпринимательским сектором экономики должно в тенденции составлять 1 4. В этом случае возможность административного государственного вмешательства в сфере экономики становится минимальной, а правила игры диктует закон и рынок.  [c.394]

Решения государства в отношении фирмы теоретически должны быть, во-первых, ограниченными по затрагиваемым параметрам и, во-вторых, достаточно стабильными. Их суть - задание правил игры , предоставляющих фирмам примерно одинаковые условия как при организации бизнеса (стартовые условия), так и в ходе его функционирования. В основном вмешательство государства в бизнес проявляется в виде создания базы нормативных регулятивов, устанавливающих логику и правила бизнес-отношений хозяйствующих субъектов между собой, а также в отношении своих работников, государства и общества в целом. Структурно эта база представляет собой комплекс кодексов, законов, постановлений и других нормативных документов, регулирующих административно-организационные, налоговые, уголовно-правовые и другие аспекты деятельности хозяйствующего субъекта.  [c.9]

Как и любая организация, домашние хозяйства для обеспечения существования, а также повышения уровня благосостояния своих членов принимают многочисленные решения, относящиеся к различным сторонам жизнедеятельности. Однако имеются коренные отличия как в механизме принятия решений, так и в их целевой направленности. Они в значительной мере проистекают из того факта, что между членами домашних хозяйств существуют разнообразные связи, которые носят не столько экономический, сколько социальный характер. Конечно, и в организациях бизнеса существуют социальные отношения, но они играют подчиненную к экономическим отношениям роль, поскольку основные их цели являются экономическими, будь то рост прибыли, благосостояния акционеров или иное. Более того, в организациях бизнеса неформальный характер отношений, выходящий за рамки экономических, как правило, является негативным фактором, снижающим эффективность их функционирования, и поэтому не поощряется. В домашних хозяйствах субординация рассматриваемых двух типов отношений прямо противоположная. Поэтому и экономические, и финансовые решения принимаются исходя не только из экономических целей (рост доходов домохозяйств экономия затрат и т. п.), но и социальных (воспитание детей повышение образовательного уровня обеспечение условий для полноценного отдыха и т, д.). Экономические цели также играют подчиненную роль перед социаль-  [c.481]

Безрисковых операций в бизнесе практически не существует. Любая схема управления финансами, позволяющая исключить или минимизировать степень риска, называется хеджированием. К наиболее распространенным приемам хеджирования относятся форвардные и фьючерсные контракты. Форварды и фьючерсы позволяют застраховаться от возможного резкого изменения цен на некоторый актив (пшеница, металл и др.), поскольку дают возможность приобрести его по заранее оговоренной цене. Опционы, представляющие собой развитие идеи фьючерсов, не предусматривают обязательности продажи или покупки базисного актива, которая при неблагоприятных условиях (ошибочные прогнозы, изменение общей конъюнктуры и др.) может привести к существенным прямым или косвенным потерям одной из сторон. Опцион дает возможность ограничить величину потерь, поскольку держатель опциона имеет право не исполнять его при неблагоприятных условиях, тем самым, сводя общую величину потерь к уплаченной стоимости опциона. Опцион используется в основном как инструмент игры на рынке с целью получения спекулятивной прибыли.  [c.64]

Начинающему торговцу прежде всего нужно уяснить следующее Нравится ему или нет, понимает он или полностью отрицает это, но все колебания цен на рынках товаров, валют, опционов и фьючерсов в основном (за редким исключением, которые только подтверждают правило) подчинены строгим закономерностям. Цены не случайны, а полностью предсказуемы, как погода, природные явления и многие другие события в нашей жизни Проблема заключена в том, что в это очень трудно поверить. И это неверие закрывает путь в мир прибыльности этого бизнеса Фьючерсная торговля не является рулеткой, как думают дилетанты. Это глубоко научный бизнес со строгими законами и закономерностями, многолетним опытом незаурядных умов планеты и сложившейся методологией. Правда, до того момента, как начинающий трейдер осознает реальность возможности предсказания будущего движения цен на рынке, мир технического анализа закрыт для него. Наиболее упрямые могут длительно доказывать нелепость анализа графиков движения цен, но многие в конце концов все-таки приходят к необходимости этого анализа после наблюдений за рынками. И тогда мир визуального анализа распахивается перед ними во всей красе и возглас Как я раньше этого не замечал венчает их прозрение. С этого момента все становится на свои места, и человек переходит к следующему этапу — обучению, который длится всю жизнь и уже приносит реальные деньги, так как теория в этом случае очень тесно соседствует с практикой и наблюдение за рынком всегда сопровождается открытием позиции и последующим закрытием. А это в свою очередь вызывает зачисление на игровой счет прибыли или списание с него убытка вашим брокером. И соотношение это будет тоже не случайным, а зависимым прямо пропорционально от вашего усердия и желания научиться играть профессионально, набираться опыта и шлифовать мастерство ежедневно.  [c.11]

Вторая причина восприятия финансовых рынков как рискованной игры в рулетку состоит в следующем. Если вы выходите на них с желанием поставить все свои деньги на зеро и сорвать куш, то вы, скорее всего, просто потеряете свои деньги, так же как и в рулетке. В таком случае действительно лучше пойти в казино. Совершенно другая ситуация возникает, когда вы выходите на эти рынки с серьезной целью. Тогда ваша основная задача — правильно вести дела, а не получить сверхприбыль. При соблюдении необходимых правил и при умении вести этот бизнес вы будете получать прибыль, которая будет не меньше прибыли от других видов бизнеса. Таким образом, как и в любом другом бизнесе, при работе на финансовых рынках победитель определяется умением вести свой бизнес и побеждать в конкурентной борьбе.  [c.13]

Если посмотреть, как распределены деньги среди участников фондового рынка, то можно обнаружить действие известного правила 90% всех средств принадлежит 10% участников торгов. Таким образом, весь рынок можно разделить на большое количество мелких и средних участников (их приблизительно 90%, и они в совокупности обладают достаточно скромными средствами) и на небольшое количество средних и крупных участников, которые аккумулируют большую часть денежных средств и бумаг. Известно, что в результате ошибочных операций на рынке несут убытки и разоряются, как правило, мелкие участники торгов и очень редко — крупные. Это означает, что крупные участники в основном богатеют, а мелкие в основной массе проигрывают и выходят из игры. Место выбывших занимают вновь пришедшие — другие такие же мелкие игроки, спекулянты и инвесторы . Этот факт обычно замалчивается в соответствующих руководствах по трейдингу. Между тем он очень важен для понимания того, как наладить прибыльную торговлю. Различия между частным инвестором и крупным профессиональным дилером заключены не только в количестве имеющихся денежных средств. Они и в подходе к проведению операций на рынке ценных бумаг. Иными словами, различия лежат в области философии ведения бизнеса профессионалом и любителем. В наш век информационных технологий и сотрудник брокера-дилера, и частный игрок имеют почти равные возможности по скорости доступа к торговой площадке. А также почти равные возможности в получении информации и аналитических отчетов известных инвестиционных банков и информационно-аналитических агентств. Почему же непрофессионалу так трудно тягаться с профессиональным участником В чем разница между ними Ответ надо искать в разной постановке риск-менеджмента, с одной стороны, и в диаметрально противоположных действиях в схожих рыночных ситуациях, с другой.  [c.452]

Действующим налоговым законодательством РФ предусмотрены следующие основные сборы за выдачу ордера на квартиру, за выигрыш на бегах, за использование наименований Россия , Российская Федерация и образованных на их основе слов и словосочетаний, за открытие игорного бизнеса, за парковку автотранспорта, за право использования местной символики, за право торговли, за право проведения кино- и телесъемок, за уборку территорий населенных пунктов, за участие в бегах на ипподромах, курортный, на нужды образовательных учреждений, взимаемый с физических лиц, с владельцев собак, с лиц, участвующих в игре на тотализаторе на ипподроме, со сделок, совершаемых на биржах, лицензионный за право проведения местных аукционов и лотерей, регистрационный  [c.178]

Особую роль при внедрении внутрифирменных стандартов деятельности играет документационное обеспечение управления, т.е. фиксация постоянных правил работы и разовых управляющих воздействий в различных управленческих документах. Строгий подход к их проработке позволяет существенно упорядочить как процесс принятия важных решений, так и контроль за их своевременным и качественным выполнением. Внедрение внутрифирменных стандартов является процессом, требующим определенных затрат. В любой компании существуют основные бизнес-процессы, которые могут быть оптимизированы и регламентированы, что потенциально увеличивает эффективность их выполнения в результате делегирования на исполнительский уровень без участия руководства в организации рутинных процедур.  [c.319]

В настоящее время в мире насчитывается около 300 международных торгово-экономических организаций с широким и узким составом участников. Однако основную роль в формировании мировых торговых потоков и установлении правил ведения международного бизнеса играет сравнительно небольшой круг торгово-экономических организаций, среди которых наиважнейшей является Всемирная торговая организация (ВТО).  [c.89]

Наиболее естественный вариант завершения деятельности некоммерческого партнерства — создание специальной фирмы по производству витаминных таблеток, которой может стать ООО Вита . Ведущую роль в ООО Вита должно играть ЗАО Вита или физические лица — инициаторы проекта, а основную часть доходов от созданного бизнеса, как минимум, в течение нескольких первых лет должно получать НО Вита 138. Такого результата легко добиться, если весь портфель прав ИС после завершения партнерства окажется в руках НО Вита , а вновь созданное ООО Вита будет использовать его на лицензионной основе, выплачивая в виде лицензионных платежей достаточно большие суммы. Другой вариант — внесение того же портфеля прав в уставный капитал ООО Вита , но тогда ООО Вита окажется под полным контролем НО Вита , если этот портфель будет правильно оценен.  [c.269]

Несмотря на все вышесказанное о продавцах собственности, правда заключается в том, что они не единственные, кто отвечает за плачевное состояние дел в спонсорском бизнесе в целом. Покупатели действительно ухудшили ситуацию, редко упуская возможность подставить подножку самим себе. Они прониклись идеей, что спонсорство - это некое таинственное дело, где неприменимы традиционные стандарты, процедуры и правила получения прибыли на инвестированный капитал. Они слепо следовали традициям, сложившимся в деле спонсорства, и зарекомендовали себя простаками, в своем бизнесе слишком полагаясь на то, что скажут им продавцы собственности. Неудивительно, что игра на этом поле в основном ведется в одни ворота - то есть в пользу последних.  [c.131]

Практика ведения бизнеса в экономически развитых странах свидетельствует о том, что наиболее важную роль в рыночной экономике играют акционерные общества (корпорации), представляющие собой форму организации бизнеса в виде совокупности предприятий (независимых юридических лиц), капитал которых разбит на паи (доли). Основными преимуществами подобной формы предпринимательской деятельности являются (а) ограничение ответственности собственников корпорации величиной принадлежащего им чистого капитала (б) удобство и быстрота в смене собственников (в) неограниченность деятельности по масштабам и видам (г) диверсификация риска собственников. В отличие, например, от индивидуального частного предприятия корпорация имеет множество собственников, которые в подавляющем большинстве случаев никак не связаны между собой и имеют лишь право голоса в отношении судьбы фирмы. Отсюда видно, что степень самостоятельности корпорации как участника экономических отношений гораздо выше, а потому выше и способности и возможности развития и экспансии деятельности. Не случайно корпорации обычно быстрыми темпами наращивают свой капитал и масштабы производственно-коммерческой деятельности, они в полной мере пользуются так называемым эффектом от масштаба и в условиях конкуренции постепенно вытесняют или поглощают более мелких конкурентов в ключевых сегментах-рынка. Так, в США примерно % общего числа фирм являются индивидуальными частными предприятиями (па них приходится около 10% общего объема продаж в стране), около 10% - партнерствами (примерно 4% объема продаж) и менее 20% - корпорациями (свыше 80% совокупного объема продаж) [Экономикс, с. 318-334].  [c.112]

Вместе с тем термин глобальный не означает, что фирма стремится работать во всех странах. Просто при таком подходе она расширяет границы своего наблюдения и анализа возможностей и угроз (5И7ОТ -анализ). Это связано с тем, что в современном мире все в большей степени правила игры определяет международная конкуренция. Именно она становится основным фактором угрозы (отрицательным явлением), который может привести к потере рыночных позиций любой фирмы. Причем позиций не только на мировом рынке, но и, что особенно важно, внутри страны. Именно с этим связана глобализация бизнеса.  [c.147]

Вьетнаме. И что мне тем более печально наблюдать - мужчин и женщин принимающих такие правила игры и их превращения в процессе нее. Я решил не играть в корпоративную игру, и только лишь в целях безопасности от нее отскочил, как она собралась внедриться в мой собственный бизнес. Я очень скоро обнаружил насколько порочным и беспощадным может быть мир бизнеса. Я плавал с акулами в окровавленной воде. Это была моя кровь. Через какое-то время кровотечение остановилось, и я научился плавать с лучшими рыбами. Игра стала забавной, и как только я постиг правила игры, она стала более-менее безопасной. Акулы в основном охотятся на слабых, поэтому вы не можете быть слабым или необразованным, когла дело касается денег, инвестирования и бизнеса.  [c.55]

Второй главный компонент модели ожидаемой полезности — это концепция вероятности. Она также различается в разных версиях модели. Основной вопрос здесь сводится к тому, где находится основной источник неопределенности в самом человеке или в окружающем его мире. Соответственно, упор делался на вероятность случайных событий (объективная вероятность) или на меру убежденности в их наступлении (субъективная вероятность). В теории Неймана— Моргенштерна предполагаются объективные вероятности, одинаковые для каждого экономического субъекта. Но в экономической действительности, в отличие от азартных игр, сфера применения таких вероятностей невелика повторяющиеся ситуации, для которых можно было бы рассчитать объективные вероятности, в мире экономики и бизнеса не правило, а исключение (таковым является страховое дело). Преобладают редко встречающиеся или уникальные ситуации и события. (В особенности, как отмечал английский экономист Дж.Л.Ш. Шэкл, это относится к инвестиционным решениям.) Поэтому есть основания для того, чтобы в теории использовать концепцию субъективной вероятности, которая является функцией от объективной, разработанную, в частности, американскими математиками Ф. Рамсеем и Л. Сэвиджем". При этом, чтобы сохранить операцио-  [c.528]

Проблемы и неясности в вопросах оценки бизнеса, недвижимости, интеллектуальной собственности приносят России колоссальный ущерб В этой области у нас огромные, пока мало востребованные потенциалы. Наиболее дальновидные участники рынка стремятся заполнить образовавшийся вакуум. Об этом, в частности, свидетельствует опыт Нацпромбанка, активно работающего с интеллектуальной собственностью. Обслуживание предприятий оборонной отрасли дает банку возможность использовать огромный интеллектуальный потенциал в виде патентов, изобретений и т.д. Как правило, этот потенциал не востребован, он не приносит прибыли ни предприятиям, ни авторам разработок. На деле эта интеллектуальная собственность имеет огромную стоимость. Но важно точно знать, сколько стоит тот или иной патент или изобретение, где он может быть востребован, знать правила игры в области патентного права. Оценщики стремятся действовать в этом направлении, в частности, применяется перевод в Нацпромбанк всех расчетов по выплате вознаграждений авторам изобретений, которые используют его корпоративные клиенты. Но основные проблемы все же связаны с трудностями реальной оценки такого рода собственности.  [c.188]

Так говорит Гарри Хеммель, приглашенный профессор стратегического и международного менеджмента при Лондонской школе бизнеса и автор книги В соревновании за будущее — книги, которая ввела термин основные умения в лексикон бизнеса. Незаурядное предвидение, по Хеммелю, — это ключ к действенной стратегии. Цель состоит не в том, чтобы предсказать, что произойдет, а в том, чтобы постигнуть будущее, которое ты можешь осуществить. Речь идет о победе посредством смены правил игры . В прошлом в этом преуспел Билл Гейтс.  [c.146]

Обычно на магистерские программы поступают люди в возрасте 25-30 лет, имеющие кроме степени бакалавра не менее двух лет практической работы. Степень магистра, присваиваемая в результате обучения, вообще говоря, не является ученой. Это степень скорее профессиональная , свидетельствующая о том, что получивший ее выпускник имеет не только теоретические, но и практические знания и отчасти навыки в области бизнеса и менеджмента на основе разбора большого количества управленческих ситуаций, участия в управленческих играх, стажировок в крупных фирмах, за границей и т.п. Программы МВА — основные для школ бизнеса, особенно ведущих. Они отличаются исключительной интенсивностью учебы и гарантируют высокое качество специалистов. За выпускниками первой десятки наиболее котирующихся школ бизнеса идет настоящая охота. Например, начальная зарплата магистра Гарвардской школы бизнеса, вот уже много лет занимающей первое место, как правило, превышает 60 тыс. долл. в год. Ее постоянный соперник — Стэнфордская школа бизнеса, ведущие места занимают Уортонская школа в Пенсильвании, Слоу-новская школа в Массачусетсом технологическом институте, Школа бизнеса Мичиганского университета и другие. И в то же время у тех, кто оканчивает менее прости.к ые школы, могут возникнуть проблемы с трудоустройством. В целом же, чтобы сделать карьеру профессионального управляющего в США, особенно в крупной фирме, или жг специалиста по бизнесу и менеджменту высокого ранга, наличие  [c.7]

Эта книга - обобщение опыта преподавания стратегического менеджмента и смежных дисциплин в Высшей школе экономики и в Академии народного хозяйства в 1997 - 2001 гг. Хотя расшифровка записей одного курса занимает порядка 800 страниц, а к подобному курсу прилагалось до полутора килограммов дополнительных учебных материалов, меньше всего мне хотелось создавать еще одно толстенное руководство по стратегическому управлению. Цель написания данной книги состоит в другом - дать слушателям бизнес-школ и программ переподготовки, то есть практикующим менеджерам, максимально четкое, логичное и компактное изложение базовых понятий и моделей, применяемых при разработке и реализации стратегии. Таким образом, получился не учебник шахматной игры, а, скорее, наставление начинающему бильярдисту, содержащий правила, основные комбинации и приемы. Ну а успех партии уже будет зависеть от точного глаза, верной руки и крепких нервов.  [c.208]

Основная проблема заключается в том, что, вероятно, не существует и двух стран с абсолютно одинаковыми правилами учета, а потому взаимное представление отчетных данных фирмами, зарегистрированными и осуществляющими основной объем своих операций в разных странах, вызывает вполне естественную настороженность с позиции оценки адекватности объявленного (т. е. представленного в виде отчетности) фактическому состоянию1. В числе причин подобной настороженности главенствующую роль, безусловно, играют причины, имеющие чисто профессиональную природу и заключающиеся в том, что пользователь информационным продуктом может не достаточно четко понимать логику и базовые алгоритмы формирования предъявленных ему показателей. Профессиональная подоплека возможных противоречий относительно трактовки, правомерности и целесообразности тех или иных правил учета, оценки и составления отчетности естественно являет собой лишь часть базы для сомнения среди других аргументов, например, национальные, политические, общеэкономические и другие особенности ведения бизнеса и информирования о нем, принятые в данной стране.  [c.24]

В результате денежного этапа приватизации в России удалось провести массовое распределение собственности и сформировать новую социальную структуру общества. С одной стороны, появилась прослойка новыхрусских (не по национальному признаку), незаконно сосредоточивших в своих руках колоссальные богатства, а с другой — массовый слой собственников — средний класс. К потенциальным субъектам среднего класса относятся акционеры (пайщики) представители малого и среднего бизнеса менеджеры и высококвалифицированные специалисты и т.п. Основополагающим критерием отнесения к среднему классу является, как правило, уровень доходов, обеспечивающий семье соответствующий образ жизни. Чрезвычайно большую роль в этой связи играет величина собственности. Сформировать средний класс — это, как минимум, большее число людей сделать собственниками. Основным поставив  [c.246]

economy-ru.info